为国家基础设施建设贡献自己的力量
成为成都钢模行业的标杆企业
Lai Xin will work with customers, shareholders, employees,
partners, society and the environment to create a future for the industry
诚实守信,业绩导向,以人为本,创新发展
忠诚爱国,崇尚公平正义,敬畏法纪、尊重制度,坚守法律和道德底线。遵守商业伦理与契约精神,维护利益相关方合法权益,信守承诺,知行合一。倡导真诚坦率的人际沟通,不唯上、不专断,构建简单透明的管理氛围。
业绩是企业生存和发展的生命线,必须坚持以实力去竞争、以付出求回报、用业绩来说话,才能持续为社会创造价值。 来鑫强调业绩的“均好性”,业绩不仅表现在经营规模、发展速度上,还要反映于组织能力的提升、管理模式的创新,以及优秀人才的培养等各个方面,是全面、均衡、高质量的业绩。 没有增长的业务不是好业务,没有业绩的团队不是好团队。业绩是来鑫选人、用人、评价人、激励人的重要标准。
尊重人的价值,开发人的潜能,升华人的心灵,从生活、情感和成长环节关爱和善待员工、为员工构建价值实现的平台,共享发展成果。顺应并满足人性的合理需求,倡导积极向上、绿色健康的生活方式,为客户提供优质的产品与服务。心怀感恩,谦卑行事,强调均衡与可持续发展,追求多方合作共赢以及人与自然、社会的和谐共生。
大力培育创新体系,健全激励机制、约束机制和容错机制,营造开放包容的氛围,持续提升创新能力。顺时应势,主动变革。坚持客户导向,勇于颠覆自我,不断寻求商业模式、技术、管理、产品与服务的全新突破。鼓励创新思维,坚持持续学习,善于借鉴先进模式、经验与方法,实现创新在基层,创新在岗位,人人创新、全员创新。
做实、做强、做大、做好、做长(5M原则)
做实对利益相关方的诚信承诺,守住依法合规底线;做实基础管控体系,落实制度文化,实现管理决策的规范化、透明化、专业化;做实商业模式,提升发展质量和效益。
在关键技术指标、资本回报水平、产品竞争力、品牌影响力以及钢模市场地位等方面优于同行,引领行业进步。不仅要做到在业务板块整体层面上好,还要做到业务板块下每个项目都能达到行业优秀水平。
在做强的同时,努力争取在经营规模、市场份额等方面达到行业的领先水平,以至对行业有重大的影响。
拥有卓越的团队、优异的业绩、一流的产品和服务、较高的健康安全环保水平、良好的社会责任担当和声誉口碑,深受社会尊重,被客户、股东、员工所高度认同。
建立核心竞争力、不断巩固市场优势,形成具有长久生命力的商业模式,最终要建立良好的内部运行机制和外部生态环境,支持可持续发展的长远目标的实现。
务实、专业、协同、奉献
体现了来鑫对敬业、担当和激情的关注
体现了来鑫对团队、包容和共赢的关注
体现了来鑫对精益、高效和卓越的关注
体现了来鑫对实干、理性和坦荡的关注
关注基础,脚踏实地,崇尚实干,讲求实效。/ 注重实践,尊重科学,实事求是,理性客观。/ 胸怀坦荡,处事公正,说到做到,表里如一。